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策划是设计与创新，管理是控制与规范，性质截然不同，营销策划是市场策划，产品设计，品牌策划，营销模式的创新策划，团队规划等，以创造性的表现方法卖产品，通过市场定位，形象包装，场景暄染，传播推广，卖点造势，及各种杠杆炒作的营销技巧吸引客户，把产品销售出去。
重庆营销策划公司与营销管理的关系
浏览次数： 发布时间：2023-02-02 09:40:35
*管理则是如何把产品卖得赓续，让客户对产品做出长期的明智选择，形成市场声誉，从而对企业保持信赖。管理管的是营销团队，营销的执行力，市场与客户的忠诚度，品牌的品质与个性，产品的口碑，具备了这五位一体，企业的市场营销才能良性持续发展。
《执行力中的统筹管理》
统筹管理即通盘筹划能统揽全局，实现高效统筹管理具备的条件是，
一、信息储存：我们人的大脑犹如一台计算机，容量越大储存量就越大，如何让大脑的容量越来越大，能储存更多有效信息呢？这就需要不断地吸取有价值的，非碎片化而是系统化的知识，有勤奋的学习习惯，正确的学习方向和实践。
二、梳理能力：具备了学习和实践，大脑就储存了无数的信息，这里还有一个重点是善于梳理信息，把有用/次用/无用的信息进行梳理/筛选/过滤，我们不但要不断地学习，还要具备刷新，分析，思考，沉淀的能力。
三、决策处理：拥有信息储存/梳理/沉淀能力，大脑就获得了理清头绪的功能，最后就是如何去决策，去处理这些事务，在全局上预测，计划，实施，指挥，控制。学习好统筹管理，我们就有信心去应对千头万绪错综复杂的问题，去处理轻重缓急的事务。
《企业市场营销的三类级别》
A、局点营销：即市场常见的大众化营销模式，是通过互联网/新媒体，形象包装，渠道资源拓客运作，广告传播，活动炒作等表现方式展开的营销，优点是运营得当可起到立竿见影的效果，缺点是技术含量低，周期短，无法实现可持续。
B、品牌营销：VI形象仅仅是穿了一套不同的衣服，而品牌营销是树立的品牌理念，通过品牌文化的差异化，产品与服务的关联度，市场认知价值三个系统，构建了品牌营销机制，剑走偏锋不易复制，避免陷入价格战，洗牌战，及恶性竞争。
C、战略营销：从始制订了短期/中期/长期计划，可调的市场战略，营销战略，团队战略，产品战略，品牌战略五大战略系统，重视营销团队管理，营销执行力，市场管理，品牌管理，产品管理，市场营销体系化，持续获得市场认可，是一体化发展的营销。
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